受台风“美莎克”过境影响，广西多地遭遇特大暴雨洪涝灾害。贵港郁江发生2001年以来最大洪水，全区14个市63个县区受灾，37.5万人受灾。

灾情牵动人心。绿源第一时间启动防汛应急响应——从积极自救，到全国渠道守望相助，再到携手社会各界力量向受灾地区输送救援力量与物资、落地终端服务帮助群众回归正常生活，绿源的救灾行动层层递进，形成了救助自己、守护伙伴、托举社会的完整公益链路。这既是绿源在关键时刻交出的行动回答，也是一家头部品牌对社会责任最务实的诠释。

这场救援的起点，始于自救。当洪水肆虐时，广西基地管理层带头冲入洪水，解救被困的285名员工；当地门店连夜转移车辆、垫高货品、清理积水，稳住自身的同时敞开大门，让行人临时避雨、放心充电；全国渠道无论天南海北自发集结，用行动、言语为广西加油，以家文化为纽带，绿源厂商一心，共生共担，直面灾情。

而如果说自救尚属分内之事，那么绿源在积水未退之际，同步进行的对外救援就是社会之责，将救灾公益从自己人向更多人全面延伸。

一方面，紧急驰援灾区。迅速协调蓝天救援队等专业力量奔赴一线，解救、转移被困人群，并协调饮用水、食品、医疗等生活物资，最快速度送到受灾群众手中；第一时间向蓝天救援队捐赠船机、橡皮艇、浮力马甲等水上救援装备，让灾区转移、搜救工作再快一些；携手中国乡村发展基金会向受灾地区进行资金驰援，为灾后工作献一把力，让重建的脚步快一些、再快一些。

另一方面，大力守护伙伴。面向受灾的渠道商家，绿源同步组建专项救灾服务队与保险理赔工作组，高管带队进驻贵港、横州、宾阳、钦州、防城港等重点灾区，帮助门店清淤排涝、抢修设备，不让一辆泡水车流入市场。同时快速进行保险赔付，有效对冲门店财产损失，协助门店以最快速度恢复运营能力。

并且，绿源也没有忘记那些被洪水困在家中的普通人，发起广场、社区、爱心点的免费点检与上门服务，推出不限品牌的免费道路救援、涉水车辆检测、爱心便民驿站等关怀举措，让被洪水浸泡的电动车恢复通行，为受灾群众带来重新出门的希望。

从自救到守护伙伴，再到向社会的驰援、落地的终端服务，从企业责任、渠道责任、再到社会责任，绿源救灾公益层层递进，步步升华，构成了救助自己、守护伙伴、托举社会的事实底座，也展现出了自身家文化的厚度、公益践行的温度、勇担社会的格局与担当。

自己尚在泥水里，却仍要拉一把他人，为什么绿源能走出这样一条由己及人、托举社会的救灾路径？

答案不在别处，就在绿源一以贯之的价值选择里。深耕行业29年，绿源始终相信，企业的价值不只在于创造商业利润，更在于回报社会，为社会创造更多价值。这种刻入品牌基因的长期坚守，缔造了绿源的长期主义、利他主义及家文化的品牌底色，让绿源敢于担起渠道、企业、社会的多重责任，不论是危难时刻的共克时艰，还是资助困境儿童、护航安全骑行等日常践行中的点滴守护，公益之于绿源，从未停止。

而回看绿源的救援举措，从危难时刻厂商一心，不落下任何一个伙伴的拼死相守；到争分夺秒调集资源、向生命奔赴的紧急驰援；再到不计得失、让生活尽快重回正轨的用户关怀，绿源也构建了从救人到重建，再到回归正常生活的完整公益链条，这种专业化、体系化的救灾模式，让企业救灾从一次性的紧急响应，升级为可持续的机制——不仅可复制、可落地，也为社会提供了一份可参照的范本。

更深层次看，当绿源以专业化、体系化的方式投身救灾，与民众相依、与伙伴相守、与家国同行，品牌在更广泛的社会层面也赢得了信任与尊重。这份信任最终将转化为渠道的经营信心。经销商身后站着的，是一个在关键时刻扛得起、守得住的品牌。渠道的坚守夯实品牌的根基，品牌的担当托起渠道的底气。危难之下，彼此成就。

“我们自己被雨淋透了，所以更知道这时候一把伞有多重要。绿源在广西不只是卖车，我们在这里扎根、生活。水退之后，我们要帮大家把生活尽快恢复秩序。”

一家企业，自己受灾时还能做什么？绿源用行动回答了这个问题。

期待更多力量加入这场守望相助的社会接力，汇聚起共渡难关的温暖洪流。也愿受灾群众早日重返安稳生活，迎接属于这片大地的晴空与明天。