20载初心不忘，江苏金彭集团有限公司（以下简称“金彭”）搭上国家发展的快车，矢志创新、筚路蓝缕，锚定赛道不放松，奠定了电动三轮车世界龙头企业地位。

从0到1，从1到100，再从100到无穷，金彭的诞生、积累、发展、成长，经历了太多的艰难，克服了太多的挫折与阻碍。

没有谁能够随随便便成功，更别提一个从几十个人的小作坊，到拥有电动两轮、三轮、低速四轮车、高速汽车的全品类新能源汽车链主企业。

“以创新驱动企业成长 用科技创造美好出行”“成为全球轻型绿色交通工具领导者”……20年来，金彭谨守着自己的责任、使命和愿景，以中国传统哲学思想引领企业文化，以科技创新铸就真金品质，不断成长蝶变。

未来，金彭将一如既往积极响应国家发展新质生产力的政策号召，以技术突破为引擎，产品创新为路径，全力打造“金彭汽车·新质生产力”，持续引领新能源汽车行业高质量和全球化发展。

即日起，《徐州日报》将推出“庆祝新中国成立75周年·见证中国制造力量——金彭成立20周年系列报道”，敬请读者关注。

一个能在激烈的市场竞争中生存并不断向前发展的企业意味着什么？意味着该企业提供的产品或服务符合市场需求，消费者对其品牌和价值观持肯定态度，说明企业的员工及经销商能从企业发展中不断成长、收获良多，说明企业与员工、经销商和消费者之间相互成就。

关键词一 与员工共成长

后发而先至。从2004到2024，经过20年的不懈努力，金彭从名不经传的小厂，一步步发展成为新能源车业龙头企业，引领中国乃至世界新能源车业风潮。与员工、客户共成长，这是金彭实现高质量发展最鲜明的关键词。

“金彭2004年建厂，我是2006年加入的，我原来是干汽修的，主要做汽车喷漆，加入金彭后就一直在生产领域打拼到现在。”早期加入金彭的“喷漆工”杨德生，现在已是金彭党委书记、精益质量总经理，成为金彭事业的得力伙伴。他认为自己的成长和改变与金彭的发展密不可分。

“刚进厂时，只有几十个人，生产设备和工艺都很落后，最初一辆电动三轮车需要半个月才能生产出来。金彭的起步与同行相比，还是比较晚的，我们就到外面学习，看人家用的是什么设备，用的是什么技术。那时候根本没有工装这一概念，一天能焊七八个车厢，一个月能生产二三百辆就不错了，到2007年的时候一个月才能生产五六百辆。鹿守光董事长给我们定了个目标：每个月生产6000辆。大家都认为这是不可能完成的任务。但是，随着我们在生产上不断提档升级，不断获得突破式发展，到2009年的时候，金彭每个月产能就达到了10000辆，把不可能变成了可能。现在产能更是达到了每个月十几万辆，目前一天的产能就相当于过去一个月的量，一个月的产能比过去一年的产量还要多得多。”

这种肉眼可见的蝶变，杨德生认为首先是金彭的领导者坚定自己的选择是正确的，有着企业家敏锐超前的眼光和无比坚定的信念，领导企业一往无前地走下去；二是金彭领导者十分重视客户的诉求，比如安徽省砀山县的经销商王灿反馈说，消费者希望能有一款三轮车适合果园里使用，金彭立刻投入研究，推出一款马力大、载重大、底盘低、把手低的果园车，车辆一经推出，深受当地消费者的青睐，被称为果农致富的“好帮手”；三是重视工艺技术的革故鼎新，不断用核心技术引领市场风潮，可以说金彭对技术的孜孜追求和对产品质量要求已达到“固执”甚至“偏执”的程度。

从水转印内贴花，到汽车级电泳喷漆技术的应用；从独创的焊接流水线，到行业内首家车架终身质保承诺；从技术上寻求突破，到把智能化做成壁垒，金彭在产品质量和服务上有太多的独创和首家。

“记得刚来到金彭的时候，公司没有成熟的配套，包括整个市场的接受度，用户对金彭的接受度也很低。在这种条件中，我们在鹿守光董事长的带领下，渡过了一个又一个的难关。”在2007年加入金彭的王海冲记忆中，金彭凭借“坚持客户至上、崇尚专业精神、以创新者为荣、与奋斗者共赢”的价值观，与鹿守光董事长一道将公司从几十个人的小作坊，发展到如今产值超百亿元的新能源电动车产业集团。

17年过去了，这些记忆依旧清晰。现在的王海冲也从一名普通的销售人员成长为金彭集团副总裁兼电三产业平台主。

“为了打造优质有竞争力的产品，金彭为此投入了大量的人力、财力和时间成本。在生产工艺上，我们率先引进了汽车级的生产工艺，冲压、焊接，特别是喷涂底漆电泳工艺，当时在整个行业中可以说是第一家。这个技术提升了整车的产品质量，特别是在防锈方面达到了和乘用汽车同样的级别，它可以做到十几年、二十几年甚至三十几年不生锈。”王海冲告诉记者，早在2008年7月，金彭革命性地将汽车工艺中的电泳技术引入电动三轮车行业，大大延长了三轮车的使用寿命。除此之外，金彭还较早引入汽车四大工艺生产线，通过冲压、OTC无缝焊接等环节，持之以恒打造“真金品质”，满足消费者的需求。至此，“真金品质”成为金彭的品牌灵魂。

“非常幸运能够伴随着金彭的发展壮大而成长。”王海冲期待着与金彭下一个20年的“双向奔赴”。

今年50岁的高宇，是金彭的“元老级”员工，目前担任电三平台研发中心工程师。

谈及他在金彭的发展，高宇讲了两个小故事。

2008年的一天，得知有几个淮北用户的三轮车出了问题，高宇背起零部件辗转数十公里，当天晚上就赶到淮北，很快就给用户处理好了。他认真的态度和精湛的技术，给一位客户留下了极为深刻的印象。不久后，这名客户成为金彭在淮北的经销商。高宇把用户“转变”成合作伙伴的故事，至今在金彭传为美谈。

2021年5月31日，得知在河北衡水和宁夏银川有20多辆车信息异常，当时正在浙江台州负责项目运营的高宇，连夜驾车赶至徐州准备材料和维修设备，然后马不停蹄赶往衡水和银川，最终圆满解决问题。前后历时5个昼夜，行程4000多公里……

像这样的例子还有很多。

高宇和金彭一起走过了20年，见证了金彭的风风雨雨，也和金彭一起打拼，共同成长。“从鹿守光董事长从事煤矿行业的时候，我就跟着他。他这个人有情有义，我们都愿意跟他干。”高宇坚定地说。

“刚创业时，从来没人在意过工作时间，只要有事情，一定要处理完才能离岗，没有人有过一声怨言。”高宇回忆说，“一天忙完，老板经常喊我们出去吃饭，用现在的话说，就是去‘撸串’。大家喝酒吃肉，热热闹闹，非常畅快！”

20年来，高宇收获了事业，也收获了美满的家庭和幸福生活。最让他欣慰的是，儿子“子承父业”，从事工程机械制造行业，“他敢于创新、技术过硬，还获得了徐州市五一劳动奖章，比我强多了！”说到这里，高宇满眼的自豪。

从最初的几十个人，到现在遍布全国的8000多名员工，像杨德生、王海冲、高宇这样的人在金彭比比皆是，他们因为企业而改变了自己和家庭的命运，企业因为他们的努力而不断发展壮大。

关键词二 与经销商共赢

7月1日，以“二十冠军风华 创新成就卓越”为主题的金彭2024年度商务盛典在四川九寨沟举行。与会者除了金彭集团各事业部门的员工，更有来自全国各地的1000余家金彭经销商，大家共聚一堂，为金彭未来的发展出谋划策。会上，其中一环就是对去年度优秀经销商代表进行表彰奖励。来自安徽省砀山县金彭经销商王灿，再一次站在领奖台上，从鹿守光董事长手中接过沉甸甸的奖杯，和一把新能源汽车钥匙。

“具体拿了多少次全国销售冠军，我已记不清楚了，但可以肯定的是，在全国2000多家经销商中，我拿第一的次数绝对是最多的。”王灿开心地说。

王灿是金彭众多经销商中的一个代表。

企业与经销商，作为产业链中的两个重要环节，相互依存，相互促进。企业具备一流的生产技术和优质产品，经销商则拥有广泛的销售网络和客户资源。双方通过合作，可以充分发挥各自的优势，实现资源共享，降低成本，提高市场竞争力。在合作共赢的模式下，经销商与厂家可以共同发掘市场潜力，拓展销售渠道，从而实现互利共赢。

20年来，金彭的经销商队伍飞速壮大，很少有经销商半途而退。金彭和全国各地乃至世界各地的经销商为何能维持这么长久而牢固的关系？仅仅只是互利共赢的合作吗？

在金彭经销商王灿的眼里，答案是否定的。“我们和金彭除了互利共赢的合作关系外，更有一种亲如家人的感觉，在长期的合作中，金彭给了我们致富的门路，给了我们成长发展的指导，更给了我们精神上的关怀，我可以跟金彭事业的所有伙伴直接对话，几天不联系，就感觉心里空荡荡的，就像少了一道程序没做，始终在念想着。我第一次去金彭考察，鹿守光董事长就请我吃了一顿徐州烧烤，那个场景，到现在还时常浮现在我心里，那么多年过去了仍旧像在眼前。”

王灿从16岁开始做生意，18岁选择了金彭，到现在将近20年了，王灿的变化始终与金彭保持步调一致。

王灿刚开始是做电动自行车销售，生意不是很好，于是就有了销售电动三轮车的想法。经过一段时期的考察和比较，他认为金彭的产品外观新颖时尚，整体看上去厚重扎实，试驾起来灵活便捷，而且是行业内第一家采用分体式后桥结构的电动三轮车。于是，他毫不犹豫地敲定了就做金彭的经销商。

从最初五六十平方米的小店，到屡次换址、扩大店面，到现在搬到砀山县汽博城，拥有展示店面、仓库、维修部等将近6000平方米的营业面积；从夫妻俩单打独斗，到现在拥有43名员工的销售企业；从每年销售五六百辆，到现在年销售18000余辆，随着金彭的发展壮大，王灿的生意也做得风生水起。“两个孩子都在上学，家里虽然说不上实现财富自由，但在县城也算得上生活富裕，因为选择金彭，彻底改变了自己的人生和家庭命运。”王灿常跟人说，自己有3个孩子，金彭就是他的第三个孩子。“路上看到金彭车，就格外亲切，无论是谁的车没电了，还是有些小问题，其他活先不干，也要立刻把用户的问题解决掉。”

俗话说金杯银杯不如老百姓的口碑，在砀山县，金彭的市场占有率在同行业中遥遥领先。

王灿之所以有这么好的销售业绩，跟金彭的大力支持和帮助分不开。

“我的经营理念、管理理念、用户至上理念等都是金彭手把手教的，作为一个没有接受过高等教育的农村娃，是金彭给了我不断成长和改变自己的机会。”王灿说起金彭，心中充满了感激。金彭拿他当做家人和事业伙伴，他把这种理念也传递给自己的二级经销商，大家除了在事业上是伙伴之外，还有着兄弟般的情谊。所以，王灿收集了消费者的消费体验和建议后，会立马反馈给企业，而企业会立刻作出反应，很快就能更新产品。“充分重视我们经销商和用户的意见和建议，这也是金彭发展迅速的一个重要原因。”

此外，王灿把企业为经销商全方位服务的理念，也贯彻到自己为用户服务中去，用户无论什么时候说车辆有问题，他都立刻带上工具为用户解决。“因为质量过硬，服务周到，有时候一个客户买金彭产品，带着一个村的人来买金彭车。”

关键词三 与消费者共富

日前，金彭“寻找20年前的金彭车”大型活动面向全国，对仍在正常使用的“2004-2005年期间生产的所有金彭车型”，施行免费换新车，通过对电动三轮车以旧换新，实现了从“换新”到“焕新”的品质和服务升级，这不仅是对20年来“真金品质”的坚守和传承，更是促进消费者共同富裕的具体举措。

当前，“共同富裕”成为一个热门话题。让人民生活幸福是“国之大者”，也是每个企业的使命和责任。

中国特色社会主义共同富裕，一定要在创造经济财富的同时创造社会财富，实现两翼齐飞。企业最根本的社会责任就是要为社会贡献好的产品和服务，才能带领员工和消费者“共同富裕”。

对于乡村振兴来说，产业振兴是基础和关键，产业振兴旨在通过发展特色产业、提高农业现代化水平、促进农村产业升级，从而增加农民收入，提高农村经济的整体实力和竞争力。

金彭车从一开始就面向广袤的农村和农民，以改变农村出行，助推乡村产业发展为目的和宗旨。无论是提供美好出行的篷客，还是多拉快跑的货运三轮车，金彭在给消费者提供产品上都是不遗余力。

7月26日上午，骄阳正酣，记者来到位于安徽省砀山县良梨镇的一处梨园，只见一颗颗套着油纸袋的梨果挂满枝头，果农们在忙着采摘、挑选、装箱、运输，到处是一片丰收景象。

杨长福是其中的一名梨农，记者前去采访时，他正从自己的梨园里摘了梨子出来，只见他开的三轮车上满满当当的都是塑料箱子，每个箱子内都是黄澄澄的梨子，格外让人眼馋。

“这是我家第二辆金彭三轮车了，真是皮实耐用，而且底盘低、车架低，剐蹭不着梨树，拉得还多，一层能装8个标准箱，一般能放3到4层，多的能放5层。以前都是用人力往园子外扛，累人不说，效率还低得很，由于延误了售卖时间，往往造成收益减少，后来有了金彭电动三轮车，运输效率大大提高，只要摘得及时，都能运出来卖掉，再也不用累死累活地往外扛了。”杨长福告诉记者。

因为生产运输效率的提升，杨长福还承包流转了本村邻居家的梨园，凭着勤劳能干，他家的小日子过得红红火火。

砀山享有“世界梨都”的美誉，这里的群众很多靠酥梨种植致富。目前，砀山县梨树种植面积约40万亩，其中砀山酥梨25万亩，品牌价值达190.64亿元。但是在过去，从果园到农贸批发市场，这短短一公里的乡间小路，却成为当地果农发家致富的一道坎，怎么从田间地头把酥梨果运到外面，成了果农心力交瘁的“心头病”。

“自从金彭‘果园车’在这里安家落户之后，这个困扰果农已久的问题就迎刃而解。”王灿说，金彭不仅解决了果农外运的问题，还对金彭“果园车”进行了特殊定制，按照标准箱的尺寸，改变了车厢的长宽高，不仅让梨农拉得更多，而且放置也很牢固，避免了因为相互碰撞而导致的梨果损坏，从而造成果农经济损失。这也是金彭车在砀山一车风行的重要原因之一。

金彭急用户之所急，想用户之所想，为了促进经济高质量发展、人民生活得更加美好、社会实现共同富裕，积极承担社会责任，成为高质量发展的推动者的同时，更成为共同富裕的践行者，为促进共同富裕贡献着金彭力量。

金彭的车轮是群众的美好出行之轮，更是群众和百姓的致富之轮，伴随着车轮的滚滚向前，人民的美好生活和致富之路必将更加宽广。