两年内，现在的企业还会死掉一大半！
真正的洗牌才刚刚开始。
两年内现在的企业还会死掉一大半，经过这一次的洗牌，行业前十名肯定要占到市场百分之六十以上。但小企业肯定还是有生存空间，但首先企业的产品必须质量好，售后有保障。
在洗牌加剧的时期最难受的不是小企业，也不是大企业，而是处在中间地带年销量不高不低的的中型企业。
中小企业正在经受前所未有的巨大考验，他们普遍处在低端、低价、低利润的境况，很多企业对营销不重视或者理解有所偏颇，加上营销手段单一和无创意性，走进了产品、广告、促销、品牌、渠道、执行等的同质化死胡同。以至于市场上一个产品好销，一夜之间无数同类蜂拥而至；一种新型营运模式出现，很快有许多仿效的跟风，造成广大企业无法建立起长久、持续的竞争力，只能在恶性竞争的泥潭里你死我活地贴身肉搏。
在洗牌的大形势下，中小企业首先要做到的就是开源节流，去开辟新的市场。而且根据市场的需求，来生产产品，市场需求多少就生产多少，尽可能库存上不存在积压与资源浪费的现象。
其次应建立有效的公司治理结构，与市场经济相适的是应建立管理科学的现代企业制度，而不是老板独裁。
再次要注意积累，不要过量的负债经营，剩余价值就是积累的唯一源泉，积累是扩大再生产的重要源泉，企业要进行扩大再生产首先要有积累，不能完全依赖于银行，否则基础不牢。企业切不可盲目扩张，盲目多元化或者错误的投资方向。
许多破产的企业错误在于盲目扩张过于追求多元化经营，错误的投资方向，有些企业刚刚初见成效就锋芒毕露，东打一枪，西方一炮当经济紧缩时，错误决策的恶果就显现出来了。要正确处理经济发展中的转型与转行的关系，最后企业家必须不断的学习而且要善于组织学习。总之扬长避短，开拓进取，不断创新，与时俱进，定能够战胜面临的困难，重显昔日的辉煌！
最后，祝平台上所有的经销商朋友生意兴隆，天天有钱赚。
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